净水器排名之争日趋火热大战中形成新格局

       随着净水器行业日趋成熟，净水器行业白热化竞争愈演愈烈，行业大品牌和小品牌同台打擂，净水器排名之争呈现新的品牌格局。

       在各行各业中都有十大品牌、品牌排名一说，那么净水器行业也将遵循这一规律。目前以泉露、安吉尔、净之泉、立升为领头羊的国产专业品牌，先后通过扩大产能、提升技术、加强样板工程的建设，如泉露在2013年入住华南地区规模最大的净水产业园;净之泉与香港科技大学合作、与万科达成战略合作伙伴;立升与浙江大学合作等，正在为实现“中国制造”到“中国创造”的飞跃，以专业、专注保持明显的品牌优势与行业地位;而以美的、格力、九阳、海尔等为代表的跨行业品牌，先后已完成重组、收购、兼并等动作，在原有的经销商体系内进行了品类的延伸，在国内市场迅速攻城拔寨;以3M、爱惠浦、道尔顿为代表的进口品牌主要针对国内一二级市场，这样使得一二线城市竞争远远大于三四线城市。再者就是涌入的新锐品牌，使市场形成新格调，发展起起伏伏，形成区域市场差异化较大。泉露净水器总经理刘总表示：包括沃玛电动车、欧派橱柜、TCL等在内具备雄厚财力的品牌入行，如果它们定位清晰，战略到位，有较好的发展前景。
      受竞争激烈的影响，一些净水厂家热衷于“价格战”来获得更高的市场占有率，长远来看，“价格战”对行业的发展损伤较大，显然不是持久战。归根到底，客户需要的是“价值”而不只是“价格”。客户是精明的，什么样的净水器产品才是真正能给他们的家居生活带来价值感、带来方便、经久耐用，他们在使用过后会有自己的判断，只有经历过市场检验的品牌，能被消费者认可并口口相传的品牌才能最终赢得市场。因此净水器品牌应对市场竞争的方法只能从增加产品及品牌价值感、实现差异化竞争等方面入手。

       企业要有明确的定位和消费认知，才能掌握有自有品牌定价权。另外建议品牌在坚持自己品牌和价格定位的基础上，还应逐步迎合市场，引导高性价比生产模式和消费模式的改变，推出适合市场的产品组合和价格组合积极应对。此外，企业需要具备对经营风险的预估能力和充分评判财务的能力，坚持经营的底线，企业保护自己利润基础之上，给予厂家，代理商，终端消费者更多的利益让利。毕竟真正的排名不是厂家、媒体以及调查机构说了算，是消费者说了算。