如何留住净水器经销商？厂商牢记服务至上

现在净水器企业面临着前所未有的巨大机遇，发展的脚步也越来越快。但是净水器企业要想有更快更远的发展，和经销商打好关系是至关重要的。

净水器企业与经销商之间的良好关系不只是关系到净水器品牌营销渠道的维护以及产品的销售量，更甚还会直接影响到企业之后的发展道路。所以说，通过不断提升对经销商的服务质量，从而留住更多优秀的经销商，实现净水器企业与经销商彼此共同进步，共同成长。

现在对于服务的重视度不亚于质量，而且还不仅仅是对于消费者来说，企业对经销商也可以打打服务牌。有的企业是真的在做服务，还有一些企业却在“忽悠”经销商。那净水器企业要如何为经销商做好服务呢？主要有以下几点：

“纯批发式”营销是指在净水器企业与经销商之间，就只是单纯地按合同办事，什么时候发货、发多少，是一种单纯的你买我卖的“纯批发式”营销，这种营销方式错过了利用对经销商的统一管理从而扩大企业影响力的机会。净水器企业可以再服务质量上有所提高，这样不断经销商会络绎不绝，最主要是做出了口碑。

在很大一部分二三线城市，很多经销商们对企业在服务上的缺位十分不满，企业一年来访的次数完全屈指可数，很多是开业的时候工厂的人来了一下，之后就很难看到他们了。这些经销商离企业的服务都太远了，最后只能靠自己的本事去联系企业。这一块完全就是净水器厂家的潜力市场，应该要通过良好的服务牢牢把握住才是。

很多净水器经销商和企业的关系完全是建立在经济利益基础上的，有的经销商的人员管理、团队文化、市场推广等等都乏善可陈，甚至都非常不周全，如果不出问题就也还好，彼此也不至于爆发什么大的矛盾。但要是一旦有一方的经济利益受到了损害，净水器厂商和经销商之间免不了就会产生纠纷，以至于许多经销商经常更换品牌或者是同时经营多个品牌。所以说净水器厂家更应该在服务这一块做到位，留住了这一块经销商，无疑大大开阔了自己品牌的销售市场。